狂砸 1000 万设广西子公司！深圳“天天送”绿色积分成港股敲门砖？

从股权结构看，公司形成三大股东制衡格局：

核心控股股东为深圳万象好物科技有限公司（认缴 64%），

供应链支撑方为猫王（广东）供应链科技有限公司（认缴 31%），

财务投资者为大金象（深圳）投资合伙企业（认缴 5%）。

值得注意的是，股东大金象的关联企业深圳市大金象人工智能科技有限公司由汪雪君控制，

而汪雪君同时担任天天送电子商务香港有限公司高管，暗示公司存在跨境业务协同潜力。

在集团化布局上，公司通过关联企业构建业务矩阵：

母公司深圳天天送网络科技有限公司（成立于 2025 年 3 月）对外投资 3 家企业，

包括持股 51% 的广西天天送电子商务有限公司（注册资本 1000 万元），

以及 100% 控股的深圳市天天送数智科技有限公司（2025 年 8 月成立，聚焦区块链与 AI 技术研发）。

这种 “电商运营 + 技术研发 + 区域落地” 的架构，为其业务扩张提供支撑。

二、核心业务

（一）绿色积分营销系统

作为公司战略核心，该系统以 “消费即增值” 为逻辑，通过 AI 技术重构商家与用户的连接方式。

其运作机制呈现三重特性：

积分生成闭环：

用户消费后 30% 金额注入奖金池转化为绿色积分，初始定价 1 积分 = 1 元，随奖金池规模扩大自动升值。

例如首笔 100 元消费产生 21 积分，单价升至 1.43 元；第二笔消费后单价进一步涨至 1.67 元。

AI 智能赋能：

基于用户行为分析模型，系统可精准匹配消费偏好，实现 “千人千面” 的积分奖励策略。

截至 2025 年 4 月，该系统已支撑超千个数字门店落地，验证了其商业化能力。

合规性设计：

提现规则设定 80% 可直接提取，20% 回流奖金池，

既保障用户流动性，又维持系统稳定性，规避非法集资风险。

（二）跨境电商业务

依托股东资源与香港关联企业，公司重点布局两类跨境场景：

商品进出口：

经营范围涵盖货物进出口、预包装食品销售等，

借助猫王供应链的全球采购网络，主打高性价比日用品与电子产品。

区域协同试点：

通过广西天天送电子商务有限公司（持股 51%）对接东盟市场，

结合广西农投供应链的农产品资源，探索 “跨境农产品 + 积分” 的创新模式。

目前虽未披露具体交易额，但股权布局显示其对跨境赛道的长期规划。

（三）技术支撑体系

由深圳市天天送数智科技有限公司提供底层技术保障，

其业务范围覆盖区块链技术服务、人工智能应用开发、大数据处理等核心领域。

这种 “运营 + 技术” 的双实体架构，

既确保前端业务灵活性，又强化后端技术壁垒，为绿色积分系统提供安全与效率支撑。

三、商业模式

公司以 “AI 中台即服务（AIPaaS）” 为核心思维，构建 “用户 - 商户 - 平台” 三方共赢的价值网络。

具体呈现为以下闭环：

（一）价值创造与流转

用户端：通过 “消费获积分 + 积分增值 + 分享获利” 实现价值获取。

用户不仅可通过消费积累升值积分，还能通过分享福袋获得 20% 现金加成，

形成裂变式增长动力（类似早期 “天天送” 彩票营销的流量逻辑，但更侧重积分增值）。

商户端：获得 “精准导流 + 数据赋能 + 营销工具” 三重价值。

平台通过 AI 模型分析用户行为，为商户匹配高转化客群，

同时提供绿色积分工具降低获客成本，已有用友超客、网易新闻等企业验证其导流效果。

平台端：通过 “技术服务费 + 供应链分成 + 资本溢价” 实现盈利。

向商户收取积分系统使用费（客单价约 1 万元），通过猫王供应链赚取商品差价，未来计划通过上市实现资本增值。

（二）核心竞争优势

股东资源协同：

万象好物科技提供技术框架，猫王供应链保障商品供给，

大金象投资对接资本资源，形成 “技术 - 供应链 - 资本” 三角支撑。

模式差异化：

区别于传统电商的 “流量买卖” 模式，其绿色积分系统将用户转化为 “流量生产者”，

通过积分增值绑定用户长期价值，契合 Z 世代 “消费即投资” 的理念。

政策适配性：

契合国家七部门《促进消费实施方案》中 “鼓励消费积分合法合规发展” 的导向，

且绿色概念符合 “双碳” 政策趋势，具备政策红利获取潜力。

（三）资本运作规划

公司原计划 2025 年 4 月启动港交所上市进程，宣称打造 “AI 数字消费第一股”，并拟于 4 月 22 日公布股票代码。

但截至 2025 年 10 月，港交所未披露其招股书或聆讯信息，推测上市计划存在延迟。

延迟原因可能包括：积分模式合规性审查、用户规模未达预期、关联交易披露不充分等。

四、总结

（一）企业定位与潜力

深圳天天送电子商务有限公司是一家处于成长期的创新型电商企业，

其核心价值在于将 AI 技术与消费积分结合，重构了数字消费领域的价值分配模式。

三大发展潜力值得关注：

模式创新性：

绿色积分系统突破传统消费返利的静态逻辑，

通过动态增值机制实现用户与平台的长期绑定，在下沉市场具备较强渗透力。

资源整合力：

股东背景覆盖技术、供应链、资本全链条，且通过区域子公司布局跨境与下沉市场，形成多维增长曲线。

政策适配性：

契合扩大内需、数字经济、双碳目标等国家战略，

若能将积分与碳普惠体系对接（如深圳 “低碳星球” APP），有望打开生态价值空间。

（二）风险与挑战

合规性风险：

绿色积分模式易与 “消费返利” 类传销混淆，需持续证明积分价值与真实消费挂钩，避免资金池风险。

2025 年深圳出台的即时配送合规指引也对其运营透明度提出更高要求。

运营不确定性：

积分增值高度依赖用户增长与消费频次，若出现集中提现或商户流失，可能引发流动性危机。

目前公开数据未披露用户规模与交易额，业务真实性待验证。

市场竞争压力：

一是京东、拼多多等传统电商的积分体系挤压；

二是同类创新平台（如蚂蚁链碳积分）的技术壁垒压制，突围难度较大。

资本运作风险：

上市计划延迟可能影响市场信心，且注册资本仅 100 万元，

与 “AI 数字消费第一股” 的定位存在落差，估值合理性存疑。

（三）结论与建议

深圳天天送电子商务有限公司的商业模式具备创新亮点，

但仍处于 “概念验证期” 向 “规模化运营期” 的过渡阶段。

对于投资者与合作伙伴，建议：

核实核心数据：通过企查查、港交所官网等渠道，

重点跟踪用户规模、积分流转数据、上市进展等关键指标，避免被 “AI 数字消费第一股” 的宣传误导。

评估合规风险：关注其是否获得在线数据处理与交易处理业务资质，以及积分定价机制是否通过监管备案。

长期观察价值：若其能将区块链技术应用于积分溯源，并落地跨境农产品电商案例，有望突破当前发展瓶颈。

但短期内，需警惕名称混淆（与天天快递等无关联）及资本运作不及预期的风险。返回搜狐，查看更多